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Mh/Fragment 160 01

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Typus
Verschleierung
Bearbeiter
Lukaluka, Guckar, Hindemith
Gesichtet
Yes.png
Untersuchte Arbeit:
Seite: 160, Zeilen: 1-2.6-14
Quelle: Schmidt 2003
Seite(n): 107, Zeilen: 1-8
Auch eventuell auftretender Zeitdruck kann die Komplexität einer Entscheidung erhöhen, da dieser Zeitdruck Stress verursachen kann. [FN 386] [...] Empirische Untersuchungen zeigen, dass erhöhter Zeitdruck zu verschiedenen Effekten führen kann: [FN 388]
  • Es erfolgt eine verringerte Informationsaufnahme und Informationsverarbeitung.
  • Negativ behaftete Informationen werden tendenziell höher gewichtet.
  • Objektiv wichtige Informationen werden negiert oder verleugnet.
  • Bereits getroffene Entscheidungen werden damit bestätigt.

Es kann davon ausgegangen werden, dass sich die Existenz von Zeitdruck auch für viele am Kapitalmarkt getroffene Entscheidungen annehmen lässt, insbesondere beispielsweise in umsatzstarken Phasen am Aktienmarkt. [FN 389]

[FN 386] Vgl. Svenson und Edland (1989), S. 234f.

[FN 388] Vgl. Zakay (1993), S. 60 sowie die dort zitierte Literatur

[FN 389] Vgl. Oehler (1995), S. 46.

In jedem Falle spielt der Zeitaspekt aber eine entscheidende Rolle im Rahmen der Lösung eines Entscheidungsproblems, [FN 1] der zu folgenden Effekten führen kann: [FN 2]
  • eine verringerte Informationsaufnahme und -Verarbeitung,
  • eine Höhergewichtung von negativ behafteten Informationen,
  • das Negieren oder Leugnen von wichtigen Informationen,
  • das Bestätigen einer bereits getroffenen Entscheidung.


Auch der Zeitdruck läßt sich für viele der am Aktienmarkt getroffenen Entscheidungen, v.a. in umsatzstarken Phasen, annehmen.[FN 3]

[FN 1] Vgl. SVENSON/EDLAND (1989), S. 234f.

[FN 2] Vgl. ZAKAY (1993), S. 60 und die dort angegebene Literatur.

[FN 3] Vgl. OEHLER (1995), S. 46.

Anmerkungen

Mh übernimmt die Argumentation von Schmidt 2003, teilweise die Formulierungen und den gesamten Fußnotenapparat. Die eigentliche Quelle ist nicht angegeben.

Sichter
Guckar Hindemith

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