Angaben zur Quelle [Bearbeiten]
| Autor | Hermann Simon |
| Titel | Das grosse Handbuch der Strategiekonzepte. Ideen, die die Businesswelt verändert haben. |
| Ort | Frankfurt /M. |
| Verlag | Campus |
| Ausgabe | 2 |
| Jahr | 2000 |
| URL | http://books.google.de/books?id=o5VAALFKSZAC |
Literaturverz. |
nein |
| Fußnoten | nein |
| Fragmente | 1 |
Fragmente der Quelle:
| [1.] Tr/Fragment 128 12 - Diskussion Zuletzt bearbeitet: 2012-07-20 19:10:04 Fret | Fragment, SMWFragment, Schutzlevel, Simon 2000, Tr, Verschleierung, ZuSichten |
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| Untersuchte Arbeit: Seite: 128, Zeilen: 12-17 |
Quelle: Simon 2000 Seite(n): 39, Zeilen: 6-11 |
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| Die vertikale Integration kann eine Reihe von ökonomischen Vorteilen haben. So kann die Eingliederung insbesondere zu Einsparungen (aus kombinierten Operationen, aus interner Kontrolle und Koordination, aus Informationen, aus Umgehung des Marktes oder aus stabilen Geschäftsbeziehungen) führen. Daneben ermöglicht sie aber auch den Anschluss an neue Technologien und sichert sowohl Versorgung als auch Absatz.388
388 Vgl. Porter, Wettbewerbsstrategie, 382 ff.; Helberger, Technische Engpässe, 25, 30. |
Die strategischen Vorteile einer vertikalen Integration liegen zunächst in Kosteneinsparungen. Dies betrifft Einsparungen aus kombinierten Operationen, aus interner Kontrolle und Koordination, aus Informationen, aus der Umgehung des Marktes und aus stabilen Geschäftsbeziehungen. Ein zweiter Vorteil ist der Anschluss an Technologien. |
Die Quelle bleibt ungenannt. Anschließend setzt Vf. mit einer weiteren Quelle fort. |
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