Die Harmonisierung des europäischen Rüstungsmarktes im Spannungsfeld zwischen Art. 296 EGV und Art. 17 EUV
von Uwe Brinkmann
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| [1.] Ub/Fragment 138 01 - Diskussion Zuletzt bearbeitet: 2013-12-12 21:52:30 Singulus | Fragment, Gesichtet, Kuechle 2005, SMWFragment, Schutzlevel sysop, Ub, Verschleierung |
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| Untersuchte Arbeit: Seite: 138, Zeilen: 1-8 |
Quelle: Kuechle 2005 Seite(n): 38, Zeilen: 1-9 |
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| [Nach aktuellen Untersuchungen konzentrie-]ren sich die militärischen Forschungs- und Entwicklungsgelder im Jahre 2000 auf nur 120 Betriebe von insgesamt 3.500 aktiven Unternehmen im Bereich der Forschung und Entwicklung (F&E). Diese wenigen Begünstigten stehen zudem meist unter der Kontrolle großer Rüstungsfirmen, so dass 98 Prozent der Forschungs- und Entwicklungsausgaben des Verteidigungshaushaltes sich auf zehn industrielle Komplexe verteilen. Auch die meisten zivilen Fördergelder entfallen auf diese Rüstungsgruppen. Daher lässt sich die französische Technologiepolitik als missionsorientiert bezeichnen. Sie ist ein zentrales industriepolitisches Instrument der Regierung. | Nach aktuelleren Untersuchungen Serfatis konzentrieren sich die militärischen Forschungs- und Entwicklungsgelder im Jahre 2000 auf nur 120 von insgesamt 3.500 F&E aktiven Unternehmen. Diese wenigen Begünstigten stehen zudem meist unter der Kontrolle großer Rüstungsfirmen, so dass 98 Prozent der F&E- Ausgaben [sic] des Verteidigungshaushalts sich auf ganze 10 industrielle Konglomerate verteilen.Auch [sic] die meisten zivilen Fördergelder entfallen auf diese Rüstungsgruppen. Daher lässt sich die französische Technologiepolitik als missionsorientiert bezeichnen. Sie ist offensichtlich ein zentrales industriepolitisches Instrument der französischen Regierung. |
Forts. Übernahme von S. 137 |
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| [2.] Ub/Fragment 138 23 - Diskussion Zuletzt bearbeitet: 2012-04-07 11:23:27 Kybot | Fragment, Gesichtet, Kuechle 2005, SMWFragment, Schutzlevel sysop, Ub, Verschleierung |
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| Untersuchte Arbeit: Seite: 138, Zeilen: 23-30 |
Quelle: Kuechle 2005 Seite(n): 39, Zeilen: 1-11 |
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| Sie erschließt neue Exportmärkte und strebt an, 15 Prozent des weltweiten Rüstungsmarktes zu erringen. Die Rüstungsexporte werden als ein essenzielles wirtschaftliches Erfordernis für das Überleben des Systems gesehen. [FN489] Die Unterabteilung „Direction des Programmes“ ist für die strategische und technische Rüstungsprogrammentwicklung zuständig. Sie unterhält eigene Versuchszentren. Darüber hinaus betreibt die DGA insbesondere durch die Abteilung „Direction de la Cooperation et des Affaires Industrielles“ auch aktive Industriepolitik, indem sie durch ihre Auftragsvergabe Allianzen fördert und verhindert. Diese Mammutbehörde mit etwa 60.000 Mitarbeitern beein-[flusst somit alle verteidigungsrelevanten Bereiche.]
[FN489 Mampaey, S. 123f.] |
Ihr Ziel ist, 15 Prozent des weltweiten Waffenmarktes zu erringen. Die Rüstungsexporte werden als ein essenzielles wirtschaftliches Erfordernis für das Überleben des Mesosystems gesehen (Mampaey 2001). Die DGA übt auch die Funktion einer Rüstungsprogrammentwicklerin im strategischen und technischen Sinne aus (Direction des Programmes) und unterhält dazu eigene Versuchszentren. Darüber hinaus betreibt die DGA auch aktiv Industriepolitik, indem sie durch ihre Auftragsvergabe
Allianzen fördert bzw. auch verhindert (Direction de la Cooperation et des Affaires Industrielles). Die »raison d'ètre« dieser Mammutbehörde mit etwa 60.000 Beschäftigten ist die Beeinflussung aller verteidigungsrelevanten Bereiche, die Erhaltung der französischen Rüstungsindustrie und die Sicherung ihrer Exportfähigkeit (Kerber 2002a). |
Übernahme mit Änderungen und Nachweis Mampaey 2001. Geht in Diss. auf S. 139 weiter. |
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Letzte Bearbeitung dieser Seite: durch Benutzer:Hindemith, Zeitstempel: 20110610023335
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